为全面落实好“功能归位、职责落地”作业，近来，高速公路维护所从人员、机械、办理、练习及安全等方面下手，仔细做好“功能归位、职责落地”答卷第一题。

　　人员思维一致。依照中心的一致分配，近来该所援助、借调人员以及调入人员的手续已悉数交代完结，该所以稳定人心、凝集合力为起点，组织召开了“维护回归人员座谈会”，我们活跃建言献计，彼此沟通对往后维护作业的定见主张，充沛调动了我们的作业自动性和活跃性；领导班子成员结合作业要点，自动展开谈心谈线余次，为员工引导了思维心情，凝集了一致；组织而且展开“熔炼团队、凝心聚力、联合协作、寻求杰出”团建活动，进一步提振了士气。

　　物资设备到位。组织人员对临清驻地、甘州维护工区状况做摸排并及时接纳，在全面清点作业日子物资的基础上，对员工日子用具、食堂餐具做了分类置办和修理清单，保证人员入驻后正常的出产日子。有序完结了7辆机械设备的接纳作业，依据现在具有设备状况，拟定了具体的修理保养方案，有序完结修理保养作业，保证了应急作业和日常维护作业机械的正常运用。

　　修订完善准则。结合维护出产作业现状和使命，该所对现在履行的维护施工实施方案、安全出产职责清单、查核方法、安全办理准则、绩效办理准则进行了修订，待下一步中心各类准则方法下发后，再一致完善，保证维护出产中各类准则可以及时下发、发挥作用。

　　专题学习厚实。 该所充沛的使用冬训学习机遇，采纳“理论+实操”“政治+事务”的方法，分类为员工组织了维护出产、安全作业、机械操作、政治理论、规章准则、财政劳资方针等各方面的专题练习，选用分阶段练习查核的方法，强化练习学习作用，一起将查核结果与绩效薪酬挂钩，保证员工学到常识、提高技术、增强本质。在维护人员分配过程中采纳老中青结合的方法组合人员，既发挥老员工经历比较丰富的优势，又发挥青年员工善学善用的学习才能，到达优化组合作用。在各维护工区（队）中展开“导师带徒”活动，做实做细“传帮带”作业，切实将专业方面技术人员、技术能手的作业技术发扬传承下去。

　　安全练习有用。该所将转岗人员安全教育练习作为要点，拟定了具体的授课练习方案，展开了逃生演练、桌面推演等专项练习，延聘交警专题教导了高速维护作业中的法令和法规及需求留意的几点，为维护员工上好了“安全第一课”。在实操考试中，采纳两人一组关闭考试的方法，有用查验了员工现场实操才能，对考试不及格的人员组织再学习再考试，直到合格停止。在安全出产剖析会中，坚持人人讲话、人人剖析安全出产局势，对提出的安全问题在下次剖析会中进行反应报告，结实树立了“人人要安全，安全为我们，我们为安全”的理念，为维护作业安全顺利展开起好头开好步。